Conseils à un Directeur de projet
Le poste de Directeur de projet, notamment informatique, est un poste à haut risque. Beaucoup pensent qu’il est un tremplin pour leur carrière. En définitive, il y a peu d’élus, beaucoup de déçus et de nombreuses désillusions.
Plusieurs raisons à cela :
- Tout d’abord, le projet est par définition une aventure risquée, qui s’inscrit dans une histoire collective. Malgré tous vos efforts et votre bonne volonté, rien ne garantit le succès de votre projet ainsi que l’atteinte des objectifs fixés. Par Conséquent, rien ne garantit que vous puissiez tirer, en termes de promotion, les bénéfices de votre implication personnelle.
- Ensuite, diriger un projet est une activité chronophage, qui va occuper tout votre temps et consommer toute votre énergie. Dit autrement, vous n’aurez plus l’occasion de gérer votre carrière.
- Enfin, sauf à de très rares exceptions, les Directions des Ressources Humaines appréhendent relativement mal cette fonction. Lors de la prise de poste, on vous assure un avenir post projet radieux. A l’arrivée vous vous retrouvez bien seul : le poste promis a déjà été attribué, on vous a oublié…
En conclusion, quand vous avez fait ce choix de carrière – prendre la direction d’un grand projet (informatique) – vous vous devez de réussir. Cette réussite se mesure à deux niveaux : vous avez obtenu des résultats, vous êtes apprécié.
Forts de notre expérience, nous avons acquis la conviction que la réussite du Directeur de projet repose principalement sur les 7 points suivants.
Le Directeur de projet est naturellement un manager, ce qui suppose de maîtriser parfaitement 4 activités.
