Industrie Agro-alimentaire

Élaborer et mettre en œuvre un dispositif de pilotage de la performance du système d’information

Les enjeux

  • Réussir la mise en œuvre d’une démarche analytique en vue de suivre la performance globale du système d’information afin d’anticiper une réduction budgétaire
  • Intégrer cette démarche analytique dans un contexte global de gouvernance IT&IS
  • Réorganiser la DSI de la marque suite à une fusion acquisition majeure dans le secteur

Notre mission

  • Diagnostic d’organisation
  • Modélisation ABC-ABM-ABB
  • Définition des indicateurs de performance et élaboration des tableaux de bord (budget, analytique et IT Scorecard) sous Excel
  • Mesure de la performance (coûts, ETP, qualité, …)
  • Redéfinition des rôles et des responsabilités dans un contexte de groupe y/c les instances de décision
  • Analyse des potentiels et des axes de progrès pour l’atteinte du meilleur niveau de performance
  • Plan d’actions et accompagnement de la mise en œuvre

Notre valeur ajoutée

  • Connaissance globale des référentiels et des organisations IT
  • Méthode de résolution de problèmes (MPR)
  • Maîtrise des approches analytiques et organisationnelles
  • Expérience de conduite des transformations dans un contexte système d’information

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